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[ 単行本 ]
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初心者にもよくわかる給与計算マニュアル〈8年版〉
・日本法令
【日本法令】
発売日: 1996-05
参考価格: 1,785 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 30,599円〜
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・日本法令
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本 ]
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現代会計の国際的動向と展望
【九州大学出版会】
発売日: 2000-01
参考価格: 3,990 円(税込)
販売価格: 品切れ中
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カスタマー平均評価: 1
駄作 焦点がぼやけすぎ 何を訴えたいのかよくわからず。税金の無駄遣い論集?
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経営組織と人間の研究
・佐藤 一昭
【学文社】
発売日: 1996-12
参考価格: 4,078 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 28,800円〜
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・佐藤 一昭
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本(ソフトカバー) ]
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中小企業週休2日制導入マニュアル―経営面からみた週休2日制導入とその対策〈平成6年度改正版〉
【同友館】
発売日: 1994-06
参考価格: 2,650 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 26,870円〜
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カスタマー平均評価: 0
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[ 大型本 ]
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病医院のための人事労務マニュアル―「人の悩み」はこれで解決! 関連法規から管理手法まで完全網羅
・服部 英治 ・日経ヘルスケア
【日経BP社】
発売日: 2007-09-25
参考価格: 22,500 円(税込)
販売価格: 22,500 円(税込)
Amazonポイント: 225 pt
( 在庫あり。 )
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・服部 英治 ・日経ヘルスケア
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本 ]
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図解・イラストによる営業店パート活用法―事務・ロビー相談・渉外と多角化するパート管理のすべて
・荘司 哲生
【銀行研修社】
発売日: 1989-10
参考価格: 999 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 21,000円〜
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・荘司 哲生
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カスタマー平均評価: 0
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賃金数学全書
・久米 益雄
【産業労働出版協会】
発売日: 1989-11
参考価格: 8,359 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 20,000円〜
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・久米 益雄
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カスタマー平均評価: 0
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CD+テキスト 社長のための人材採用術~人材不足を解消する考え方とノウハウ
・二条 彪
【PHP研究所】
発売日: 2004-07-01
参考価格: 19,950 円(税込)
販売価格: 19,950 円(税込)
Amazonポイント: 199 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 19,950円〜
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・二条 彪
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本 ]
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新人事考課制度の設計と活用
【日本経営者団体連盟公報部】
発売日: 1989-04
参考価格: 3,568 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 17,840円〜
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本 ]
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同族経営はなぜ強いのか? (Harvard business school press)
・ダニー・ミラー ・イザベル・ル・ブルトン=ミラー
【ランダムハウス講談社】
発売日: 2005-07-20
参考価格: 3,360 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 16,800円〜
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・ダニー・ミラー ・イザベル・ル・ブルトン=ミラー
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カスタマー平均評価: 3.5
同族とひとくくりにはできない 同族でもいろんなパターンがあることをご存知か。
兄弟の仲良いところもあれば、前世からの因縁のようにけんかが続くところもある。同族だから成功したとか云々の問題ではない。
失敗例としては、ねたみや僻みなどが出やすい、
一族以外の社員を敵視したり利用する、一族の高慢病、
カルト宗教のような会社になる、などがあげられ、
気づいたら誰もついてこない会社になっている恐れがある。
私鉄の○○鉄道が代表例ではないか。 同族企業への常識を覆す アメリカ発の競争戦略論の隆盛の中、「同族経営」は厳しい市場を勝ち抜くことのできない「悪い経営」「古い経営」の代名詞でもあった。
本書は、敢えて同族経営の強さについての分析を試みている。
実際は、同族経営企業は驚くほど高いパフォーマンスをあげている。S&P500社の3分の1は同族経営企業だ。
従来の分析では「同族経営というハンデを負いながらも、うまくマネジメントした結果、成功している」という論調であったが、本書は「同族でも強い企業がある」のではなく、「同族だから強い」という同族経営の強さの源泉を分析していることが注目に値する。
考えてみれば、日本でも武田薬品、サントリー、村田製作所、等々、強い競争力を維持している同族経営は多数ある。
また、ローテク業界だけではなく、変化の激しいハイテク業界でも同族経営は高いパフォーマンスを出していることがわかり、同族経営が実にイノベーティブであるということを立証している。同族経営は環境変化に弱いという通念を打ち破るものである。
かつての日本企業の強さの源泉は、まさに本書にあるような国際的に競争力を持つ同属経営企業にみられた、強い忠誠心と集団主義だった。
それらは不幸にも、旧時代の遺物とされ、バブル後は批判の対象となってきた。
海外の強い同族経営企業から、集団主義の優れた運用方法を学ぼうとせず、アメリカ企業から成果主義やリストラ手法を学んだ不幸が、現在の経済低迷の原因なのかもしれない。ここ20年近く、本書のようなテーマに見向きもせず、安易な新しい経営手法を日本企業に合うかどうかの吟味もせず日本に紹介し続けた経営学者達、またそれを安易に受け入れた経営者の責任は重い。
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