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世代を理解せずにビジネスを続けると、なぜ自社商品が売れないのかがわからないまま沈んでしまう可能性があります。または、ヒット商品のまねをして、低価格路線に走るしかなくなります。

そんな意味で、団塊世代とそのジュニア層に関する分析は見事です。
彼らの趣味思考が理解しやすく、ヒット商品の予想も具体的です。

製品開発だけでなく、私の職種である営業にも適用できます。
例えば、「みんな持っていますよ」というセールストークで販売できたものがあるとします。
今後は、同じものでも「今なら、誰も持っていませんよ」とか「限定100個しかありません」というトークに変えないと販売できない可能性を感じました。

よくぞ、この本を出版してくださいました。感謝。
Willプロジェクト終了の背景がよくわかる
マーケットを世代で見るという発想は、知っていたものの、ここまで具体的で実践的な本は初めて手にした。
「団塊世代ジュニア世代」には、「偽団塊世代ジュニア世代」と「真性団塊世代ジュニア世代」があることの指摘は、とても”重大”な指摘・智恵だと思う。

先日、WILLプロジェクト終了の発表があったが、団塊世代ジュニアをターゲットにしたこのプロジェクトが、なぜ大きな成功を得られなかったのか、よくわかった。
各世代の消費傾向の研究
三浦展の著書はよく読むが、わたくしとしては、世代論そのものが必ずしもビジネスに活かせるとは思わない。本書もただの社会研究が主だった内容で、個人の社会批評に関心がないなら全く読む価値はないといえる。

商品の開発というのは、よくニーズがあるからつくるというが、開発する者の理念が客の理念に合致していなければ、ピントが外れる。よって、世代のニーズを知ったつもりでも、真に理解するには社会に対する見識がまずもって必要といえる。売れる商品の開発とは、まず開発者自らの智恵を磨くことから始めなくてはいけない。