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独習にも向く本。
本書をざっと見て、理解出来ない数式が並んでいても、恐れずに読み始めてみよう。勿論、数学的素養がないと、かなり困難感を伴うだろうが、数学を学問と考えずに道具と割り切り、「初めて見た道具だけど、こういう場面でこういう道具を使うのね」と「理解」ではなく「受容」の姿勢で臨むのがコツだと思う。そして、全体の構成、この本の主張を漠然とではあるが捉えることが先ずは肝要。「リアル・オプションとは、こういう道具をこういう目的で使うのね」という事が分かれば大進歩である。この段階の読み手の心理は「理解」や「納得」よりも、「受容」や「慣れ」である。 さらに、キチンと理解したい人、数学に強い苦手意識を持っているがファイナンス関連の仕事についてしまった人は、もう一度、今度はややジックリと内容を味わうつもりで読もう。前回よりも「理解」や「納得」に心理をシフトして。数学の公式集や、他のファイナンスの本を参考にしながら、ひとつひとつのステップを大事にしながら読もう。そのため、もしかしたら一回目よりも読破に長時間かかるかも知れない。 そして、もっと理解したい人は、数式を自分で解いたり、疑問を他の本で調べる事と平行して、さらにもう一回読破すると良い。 ファイナンスを流れるように理解するには、数学の素養やある種のセンスが必要かもしれないが、それらがなくてもファイナンス学習が不可能という事はない。まず、ざっと読破してその本の内容の輪郭や骨格を把握して、次にやや丁寧に肉付けして、そして三度目くらいに自分なりの疑問点が湧いてくる程度でよいと思う。最初からガッツリ完璧理解を求めると、失敗しちゃうかも。 本書は内容が大変に充実しているので、上記のような学習方法が十分に可能な本である。リアルオプション初心者に勧める所以である。
邦訳版の中では基本書としてベストか
邦訳版を含めリアルオプションに関する専門書の出版がここのところ目立つようになってきたが、本書は邦訳版の中では最も分かりやすく、基本書として活用するのに適していると思う。他の専門書と比べ圧倒的なその分量の多さの割に、ほとんど苦もなく読み通すことができる。

ただ、やはり基本書としての位置付けという面が強く、実務の世界でリアルオプションがどのように活用されているかを知るには、やや物足りない印象は否めない。

知を刺激する深い洞察と実用性
特に感じたのが、とってもプラクティカルだということ。
また、一見何気なく書かれている意味の深さに気づいたときの感動が大きく、このような部分がちりばめられている。
著者のブロディ先生には、私が銀行員時代にご指導いただいたオプションの方法論がその後、大きな成果につながった思い出も恩もある。
ご自分で日本語で書いているのが素晴らしく、翻訳書特有の回りくどさは全くない。
物理や統計の手法から展開される金融理論が輝いており、はまさに素晴らしい実用書である。
目から鱗が出る、値千金の一冊でした。
離散時間での評価とヘッジ、マーティンゲール理論と確率過程、等価測度とギルザノフの定理、危険資産に基づいたオプション評価、・・・、正金利構造・外国為替に至るまで、どの章もブローディ氏の説得力ある展開がなされており、実際のビジネスにおいて大きなヒントを得ることができました。
なお、どうやらオリジナルがブローディ氏によって日本語で書かれているようです。非常にわかり易い日本語で、この点も驚きです。
バリアオプションの解法が出ている本
この本が貴重であるのは、バリアオプションの解法とその解が述べられている点であり、翻訳されたものではあるが日本語で書かれた本としては、私の知る限り唯一のものである。結果として得られる解が実用という観点からは重要だとしても、ブラウン運動の反射原理を使ったこの解法は、まさに鑑賞に値するものである。

尚、私の持っている版では、数式に誤りが何箇所かあるが、よく読めば気づくもので、致命傷には至っていない。

博報堂の懐の深さ
ブランド再生をテーマに考えていた頃、 拠所にしていました。 発生するあらゆるリスクとその対策、 将来を見越したシミュレーションなど、 ここ数年で一番読み込んだ本です。 ボクの生きる上での教科書といっても過言ではありません。 値段の10倍以上の価値アリです。 この内容を書籍化してしまう博報堂の懐の深さに 敬服いたします。
リスクマネジメントを理解されていない
著書名からかなり期待して購入した。
が、残念ながら、執筆にあたって、事業リスクマネジメントやリスク管理の初歩的知見整理やベンチマークができておらず、通常のブランド本と何ら視点が変わらない。洞察がないということだ。

例えば、ブランドや事業のターンアラウンドの際に、考慮すべきリスクマネジメント的な洞察もなく、通常の広告会社のコミュニケーション本といったところ。

やはり広告会社には、経営視点で事象を把握することは難しいのだろうか。日本のマーケティングの進化を願ってやまない

辛口かもしれないが、もう少し学習されたほうがよい