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[ 単行本 ]
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コーポレート・リストラクチャリングによる企業価値の創出~倒産と再建、バイアウト、企業分割のケーススタディ (ウィザードブックシリーズ)
・スチュアート・C・ギルソン
【パンローリング】
発売日： 2003-06-28
参考価格： 8,190 円（税込）
販売価格： 8,190 円（税込）
Amazonポイント: 81 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,478円～
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・スチュアート・C・ギルソン
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カスタマー平均評価：  3.5
 単なるケースブック
あえて酷い書評を書くつもりはなかったのですが、出版社や他の書評と実際の本書の内容があまりにも異なり、購入してみてがっかりしたので書かせていただきます。出版社の書評のうち、ハーバード大学での講義に使用していることや著者の履歴等については正しいです。ただし、本書は単なるケース・ブックであって、いわば事例集です。本書に書かれている１３の事例を読んで、コーポレート・リストラクチャリングの方法論が理解できるわけではありません。本文と文末の大量のデータを自分でエクセルに入力して、財務諸表の分析を行い、企業価値をさまざまな手法を用いて算出して、実際の事例において当該企業の幹部が選択した結論が正しかったのか、別の解決を選択すべきであったのか、完全に間違えていたのか、議論を行うべきものであって、これらの指導を行うことができる優秀な講師なくしては事業再編方法について学ぶ上では意味がない本です。利用価値があるとすれば、（１）欧米のビジネススクールでは、原書のいくつかの事例をファイナンス関連の授業で利用されることがあるため、英語力にあまり自信がない学生が日本語でケースを読むことができる、（２）チェース・マンハッタンとケミカル銀行の合併やスコット・ペーパーの再生等、日本でも著名な企業の遍歴を知ることができるという点ぐらいだと思います。
 ハーバード・ビジネススクールでの研究の結晶
著者のスチュアート・C・ギルソン氏はハーバード・ビジネススクールでコーポレート・リストラクチャリングについて8年間も研究した人で、この世界の第一人者です。また著者は1996年に権威あるグレアム／ドット賞も受賞しています。バランスシートを読める人なら非常に勉強になると思います。何しろケーススタディが豊富です！ MBAやPh.Dの勉強をされている方なら最高の参考書になるでしょう。同じパンローリング社から出版されている「バイアウト」と合わせて読めば、非常に勉強になることと思います。その知識を利益に結びつけたいのなら「グリーンブラット投資法」が断然のオススメです。M&A、企業分割、倒産、リストラは宝の山であると同時に、経済のリサイクル・メカニズムです。
 内容は濃くて面白いですが
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内容は濃くて面白いですが
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[ 単行本 ]
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業績報告と包括利益
・佐藤 信彦
【白桃書房】
発売日： 2004-01
参考価格： 3,465 円（税込）
販売価格： 3,465 円（税込）
Amazonポイント: 34 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 6,224円～
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・佐藤 信彦
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カスタマー平均評価： 3.5
悲しい。
●この本は佐藤信彦「編著」です。
●国際会計基準審議会、米国財務会計基準審議会の提唱する包括利益について書かれています。
●純利益と包括利益のいずれが「投資意思決定に資するか」を研究しております。
包括利益について、ここまで専門的に述べられているものは少ないため、非常に参考になります。
利益のあり方や、公正価値評価をどこまで行うかは、会計の永遠のテーマですから。
しかし、本を読んでもいない、「会計上の利益」を理解していない人間による、
心ないレビューが書かれるのが悲しいです。
利益概念を解説した最高の学術書
会計学の目的というものは、企業の利益の測定である。著者はこの会計学の目的である利益の測定というものに、自身の主張を交えながら、論理的かつわかりやすく解説している最高の学術書である。
単なる、会計法規集をまとめたような会計学の基本書を出している学者とは、レベルの違いを感じる。さすが、40歳で教授になった人物である。
国際比較としているが、著者は何ヶ国語も堪能なのか
国際比較としているが、著者は英語、フランス語、ドイツ語の翻訳ができるのだろうか。推測するに、英語の参考文献を翻訳したにすぎない。
著者は大学教授のなのだから、国際比較というからには、原書にあたるべきであり、これでは、博士論文の審査には通るわけがない。日本の実務では税務会計が主流であり、企業会計原則、財務諸表規則など、まったく意味がない。日本の会計学者は無能であり、ただ、国際会計基準を何の考えもなく、導入しているにすぎない。
究極的にいうと、大学教授は生徒に簿記３級程度をおしえているだけで研究者としては存在価値がないのが実情である。 それに、利益というが、利益などというものは儲けではなく、税金をしはらうための数値にすぎないと気がついていないことに、常識のなさをかんじる。
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[ 単行本 ]
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プラットフォーム・リーダーシップ―イノベーションを導く新しい経営戦略
・アナベル ガワー ・マイケル・A. クスマノ
【有斐閣】
発売日： 2005-03
参考価格： 3,465 円（税込）
販売価格： 3,465 円（税込）
Amazonポイント: 34 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,550円～
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・アナベル ガワー
・マイケル・A. クスマノ
・Annabelle Gawer
・Michael A. Cusumano
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カスタマー平均評価： 4
企業外部の資源を有効活用
プラットフォ?ムリーダーシップとは、
基盤技術の周辺の製品を充実させるものであり、
他企業のイノベーションを促進する能力とされています。
要するに他企業の資源を有効に使って補完製品を充実させ、
自らの基盤技術の価値を高めようとすることでしょう。
事例も理解しやすく書かれており、
筆者の主張は非常に納得のいくものであります。
企業にとってネットワークのマネジメントが非常に重要な点であり、
常に同質のものではなく変化していく中で、
どのようにそれを捉え対処していくのかが問われるでしょう。
内部だけではなく外部にも着目している、すなわちネットワークの活用が
これからの新たな議論になっていくのではないでしょうか。
「公共の利益」追随が勝ち組企業のポジションを不動のモノとしたインテルの事例紹介
本書はインテルを研究したガワー・アナベルの博士論文をベースにまとめられている．原書は2002年に出版されている．彼女はクスマノの審査の元，博士号をMIT(マサチューセッツ工科大学)スローン経営大学院から2000年1月に取得し、スタンフォード大学からはインダストリアル・エンジニアリングおよびエンジニアリング・マネジメントの修士号を取得している．元々は技術者およびプロジェクト・マネージャとしてヨーロッパにある大手通信機器メーカーに勤務していた．
従って本書の内容の約６割がインテルのケースに割かれている．
インテルのプラットフォーム形成は他の事例であるマイクロソフト，シスコとは異なり，半導体産業のいちプレーヤーでしかなかった．つまり，戦略の周到性・綿密無くしては成長はあり得なかったと言うこと．
IBM製PCの全盛期，デファクトはMS-DOS と ISA バス（周辺器接続バス・アーキテクチャ）であり，ボトルネックは後者であった．インテルはバス・アーキテクチャの刷新に留まらず（ここで儲ける気はなかった），PCの拡販を目指した事業戦略を立案する．この戦略は成功し，PCIバス・アーキテクチャのデファクト化を果たした以降，AGP や USB 規格の開発に繋がる．
結論として，プラットフォームリーダーは複数の役割バランスを取る必要があり，そこには一企業の独占的利己を排他した「公共の利益」が追求され，最終的なビジネスの成功はそこから導かれるとも考えられる．外部パートナーに一定レベルの中立性を伝え，産業全体の利益のために活動した結果が，不動の価値（勝ち）組の地位を得た現在のインテルとも言える．収益構造一辺倒の企業戦略に対して，「公共の利益」に対して再認識を促す書籍，なかなかおもしろいですよ．．．
 翻訳が下手で読みづらい。
INTEL,Microsoft,CISCOがどのようにしてプラットフォームのリーダシップを取っていったかが詳細に記述されている。
反面、不必要とも思える記述も多く、ページ数の割りに内容はそんなに濃くはない。
最もまずいのは翻訳である。原書を読んだわけではないが、非常に分かりにくく、間違いと思われる箇所、用語の翻訳の仕方がおかしいところが多数ある。訳者前書きにも自ら書かれていたが、やっぱり素人訳と言わざるを得ない。
業界標準をいかにして構築してゆくか～インテルの事例
インテルのインサイド本は過去にもあったが、この本のタイトルにもある、インテルがプロセッサの需要を伸ばすために、そのプラットフォームにおいていかにしてリーダーシップを築いてきたかを中心にまとめられたのは、この本が初めてだと思う。事例は具体的でPCIやUSBバスのケースが取り上げられているし、内容も平易で非常に分りやすい。
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[ 単行本 ]
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経営方針と経営戦略―大型倒産のケースに学ぶ
・鍵山 整充 ・太田 滋
【白桃書房】
発売日： 2009-01
参考価格： 3,465 円（税込）
販売価格： 3,465 円（税込）
Amazonポイント: 34 pt
( 在庫あり。 )
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・鍵山 整充
・太田 滋
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カスタマー平均評価： 0
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[ － ]
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賃金統計活用の実際―賃金管理のために
・労働省労働基準局賃金時間部
【労働基準調査会】
発売日： 1993-05-15
参考価格： 2,039 円（税込）
販売価格： 品切れ中
中古価格： 3,428円～
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・労働省労働基準局賃金時間部
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カスタマー平均評価： 0
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[ － ]
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算定基礎届事務・必携〈平成19年度〉
【健康と年金出版社】
発売日： 2007-05
参考価格： 630 円（税込）
販売価格： 品切れ中
中古価格： 3,416円～
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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社内標準の作り方と活用方法
【日本規格協会】
発売日： 2001-12
参考価格： 3,990 円（税込）
販売価格： 3,990 円（税込）
Amazonポイント: 39 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,400円～
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カスタマー平均評価： 0
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[ 単行本 ]
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新版 P2Mプロジェクト&プログラムマネジメント標準ガイドブック
・日本プロジェクトマネジメント協会
【日本能率協会マネジメントセンター】
発売日： 2007-11-30
参考価格： 3,990 円（税込）
販売価格： 3,990 円（税込）
Amazonポイント: 39 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,400円～
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・日本プロジェクトマネジメント協会
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カスタマー平均評価： 3.5
しかし、未だにまとまってない本
→日本型のPM知識体系を「まとめよう」とした本
．．しかし、未だにまとまってない本．．
→新版（2007年）は
2001年に発行された旧版のガイドブックを改訂したものである
旧版では適わなかったが、新版では
目次を揃え、同一の言葉を同一の意味で説明し
一貫した構造とした
世界に影響を与えたと言われる「プログラムマネジメント」も
分かりやすい説明をした
．．しかし、言葉をダイヤのように、
もしくは美味しい米のように
徹底的に削ることまではできていない．．
→改訂に際し、難しい部分もあったのであろう
立場も環境も違う２０人以上の執筆陣が
刻々と変わるプロジェクトマネジメントという分野を
他国の標準に抵触しないように
初版を書いた人々に遠慮しつつ
600ページを超える１冊の本をまとめるのだから．．
．．しかし読者は「執筆者の努力」を知りたいのではない
参考となる「標準」を知りたいのだ．．
→名前の通り「標準ガイドブック」となるためには
もう１回、改訂が必要であると思う
その際はぜひ、改定を前提とした「シンプルな」本作りを
目指してほしい．．
→第４部の第１１章「コミュニケーションマネジメント」は参考になった
「高いコンテキスト文化」を持った日本が
他国と共に、今後どのようにプロジェクトを推進していったらよいか
について書かれている（P559）
知識経営のコンテキストで読むと面白い
P2M(Program & Project Management)は、1998年から３年間で経済産業省とエンジニアリング振興協会のプロジェクトマネジメント導入開発委員会により開発され、日本型のプロジェクトマネジメント知識体系としてまとめられた手法であり、本書はその標準ガイドブックの改訂版。６００ページを越えるページ数だが、網羅的な解説になっている。
P2Mは、「外部環境の変化を意識したうえで、複雑な使命に問題解決の道を開き、事業価値を向上する」という点がポイントであり、「プロジェクトマネジメント」に加えて「プログラムマネジメント」という概念を導入している。プログラムとは、「全体使命を実現する複数のプロジェクトが有機的に結合された事業」であり、「ありたい姿」に向かって複数のプロジェクトがスパイラル状に組み合わさって進化する「知識創造動態モデル（野中、遠山：「知識創造経営とイノベーション」、丸善、２００６、参照）」のエッセンスが組み込まれている。特に、P2Mで新しく導入された「バリューマネジメント」の「価値の源泉」に関する考察では、プロジェクトで生み出された様々な知識を蓄積し活用する必要性が言及されている。
世界標準であるPMBOKとの対比をしながら、日本的な知識経営のコンテキストで読むとたいへん興味深い。
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企業のテレワーク導入のポイントと実務
【労務行政】
発売日： 2005-03-10
参考価格： 2,500 円（税込）
販売価格： 品切れ中
中古価格： 3,388円～
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カスタマー平均評価： 0
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雇用慣行の変化と女性労働
【東京大学出版会】
発売日： 1997-06
参考価格： 5,670 円（税込）
販売価格： 5,670 円（税込）
Amazonポイント: 56 pt
( 在庫あり。 )
中古価格： 3,377円～
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カスタマー平均評価： 0
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