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組織能力・知識・人材 (リーディングス日本の企業システム第2期) 事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか? 情報法コンプライアンスと内部統制 第2版 企業法学からみた経営者の責務 B to B企業間情報システムの現状と動向 資本調達・ペイアウト政策 (現代の財務経営) 成功に導くシステム統合の論点―ビジネスシステムと整合した情報システムが成否の鍵を握る 技術経営・歴史の検証 [MOTテキストシリーズ] (MOTテキスト・シリーズ) 日本型成果主義導入ガイドブック ラーニング組織の再生―蓄積・学習する組織VS流動・学習しない組織 組織自律力―マネジメント像の転換
組織能力・知識・人材 (リーデ.. 事実に基づいた経営―なぜ「当た.. 情報法コンプライアンスと内部統.. B to B企業間情報システム.. 資本調達・ペイアウト政策 (現.. 成功に導くシステム統合の論点―.. 技術経営・歴史の検証 [MOT.. 日本型成果主義導入ガイドブック ラーニング組織の再生―蓄積・学.. 組織自律力―マネジメント像の転..


組織能力・知識・人材 (リーディングス日本の企業システム第2期)

[ 単行本 ]
組織能力・知識・人材 (リーディングス日本の企業システム第2期)

【有斐閣】
発売日: 2006-06
参考価格: 3,045 円(税込)
販売価格: 3,045 円(税込)
 Amazonポイント: 30 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,434円〜
組織能力・知識・人材 (リーディングス日本の企業システム第2期) ※一部大型商品を除く
 
カスタマー平均評価:   0

事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?

[ 単行本 ]
事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?

・ジェフリー フェファー ・ロバート・I. サットン
【東洋経済新報社】
発売日: 2009-01
参考価格: 2,415 円(税込)
販売価格: 2,415 円(税込)
 Amazonポイント: 24 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,950円〜
事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか? ※一部大型商品を除く
ジェフリー フェファー
ロバート・I. サットン
Jeffrey Pfeffer
Robert I. Sutton
カスタマー平均評価:  4
役に立たない考えは、怠けにも劣ります。
事実をありのままに認識することは、 ほぼ不可能です。ほとんど、誤認です。 出発点が、誤認ですから、いくら考え、 実行してもうまくいかないのは当然です。 かえって、考えることで、混乱を招いている ような気がします。 本書ではいくつかの誤認の例を挙げていますが、 徹底的な観察が解決の糸口にはなりそうです。
「事実」を認識することこそ難しいはず
流行の経営理論や成功企業を安易にマネることを廃し、実直に事実に基づいて意思決定すべきことを説いた書。あらゆる実証結果に基づいた主張は、まったくそのとおりと思わされる。しかし、「事実」が正確にとらえられれば、苦労はしない。「事実」をどうとらえるかということこそ、実はいちばん難しいことであり、そこにあらゆる経営者が苦労してきたのではないだろうか。事実はその切り口次第で何通りにでも解釈ができるということにこそ、難しさの本質があるのだと思う。

情報法コンプライアンスと内部統制 第2版 企業法学からみた経営者の責務

[ ハードカバー ]
情報法コンプライアンスと内部統制 第2版 企業法学からみた経営者の責務

・高野 一彦
【ファーストプレス】
発売日: 2008-10-01
参考価格: 3,150 円(税込)
販売価格: 3,150 円(税込)
 Amazonポイント: 31 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,400円〜
情報法コンプライアンスと内部統制 第2版 企業法学からみた経営者の責務 ※一部大型商品を除く
高野 一彦
カスタマー平均評価:   0

B to B企業間情報システムの現状と動向

[ 単行本 ]
B to B企業間情報システムの現状と動向

・花岡 菖
【白桃書房】
発売日: 2002-07
参考価格: 2,520 円(税込)
販売価格: 2,520 円(税込)
 Amazonポイント: 25 pt
( 一時的に在庫切れですが、商品が入荷次第配送します。配送予定日がわかり次第Eメールにてお知らせします。商品の代金は発送時に請求いたします。 )
B to B企業間情報システムの現状と動向 ※一部大型商品を除く
花岡 菖
カスタマー平均評価:   0

資本調達・ペイアウト政策 (現代の財務経営)

[ 単行本 ]
資本調達・ペイアウト政策 (現代の財務経営)

・花枝 英樹 ・榊原 茂樹
【中央経済社】
発売日: 2009-03
参考価格: 2,940 円(税込)
販売価格: 2,940 円(税込)
 Amazonポイント: 29 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,400円〜
資本調達・ペイアウト政策 (現代の財務経営) ※一部大型商品を除く
花枝 英樹
榊原 茂樹
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海外文献・論文の紹介本!
 同じシリーズの第3巻目ともなると、そこそこダラけてくるのか、気合の入り方が第1巻・第2巻と比べると少々どころか、相当劣ってきている。海外学者の論文の紹介が余りにも多く、これを紹介している編著者の見解がほとんど掲載されていないのだ。  その中でも「第1章・資本調達の財務構造」で花枝先生が解説されているサブプライム・ローン関連商品の解説は、なかなかいい。簡単な図表を使って説明されているので、なかなかわかりやすく、昨今の数多の類書・新聞・雑誌等々の記事などよりはるかにわかりやすい。  第3巻はかの有名な「MM命題」の解説に始まり、最終章の「自社株買い」での「MM命題」の応用まで、「MM命題」にこだわっているようだ。  本書は各章の様々な論点を、経営者のモラルハザード、フリー・キャッシュフロー問題、逆選択問題、ペッキング・オーダー理論、エージェンシー問題にそれぞれ振り分けて解説している。そのほとんどを海外の余り私が見知っていない論客・学者等々の論文とか実証データ分析の資料を駆使して、論述しているのだ。このあたりのモデル分析は、少々退屈で、各章の筆者もコメントをほとんど加えていないのが残念。それぞれの論文がいまいち充分に把握できないのだ。

成功に導くシステム統合の論点―ビジネスシステムと整合した情報システムが成否の鍵を握る

[ 単行本 ]
成功に導くシステム統合の論点―ビジネスシステムと整合した情報システムが成否の鍵を握る

【日科技連出版社】
発売日: 2005-10
参考価格: 3,675 円(税込)
販売価格: 3,675 円(税込)
 Amazonポイント: 36 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,399円〜
成功に導くシステム統合の論点―ビジネスシステムと整合した情報システムが成否の鍵を握る ※一部大型商品を除く
 
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技術経営・歴史の検証 [MOTテキストシリーズ] (MOTテキスト・シリーズ)

[ 単行本 ]
技術経営・歴史の検証 [MOTテキストシリーズ] (MOTテキスト・シリーズ)

【丸善】
発売日: 2007-11-01
参考価格: 3,990 円(税込)
販売価格: 3,990 円(税込)
 Amazonポイント: 39 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,394円〜
技術経営・歴史の検証 [MOTテキストシリーズ] (MOTテキスト・シリーズ) ※一部大型商品を除く
 
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日本型成果主義導入ガイドブック

[ 単行本 ]
日本型成果主義導入ガイドブック

【社会経済生産性本部生産性労働情報センター】
発売日: 2005-05
参考価格: 3,150 円(税込)
販売価格: 3,150 円(税込)
 Amazonポイント: 31 pt
( 通常6〜9日以内に発送 )
中古価格: 2,388円〜
日本型成果主義導入ガイドブック ※一部大型商品を除く
 
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ラーニング組織の再生―蓄積・学習する組織VS流動・学習しない組織

[ 単行本 ]
ラーニング組織の再生―蓄積・学習する組織VS流動・学習しない組織

・根本 孝
【同文舘出版】
発売日: 2004-10
参考価格: 2,940 円(税込)
販売価格: 2,940 円(税込)
 Amazonポイント: 29 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,387円〜
ラーニング組織の再生―蓄積・学習する組織VS流動・学習しない組織 ※一部大型商品を除く
根本 孝
カスタマー平均評価:   0

組織自律力―マネジメント像の転換

[ 単行本 ]
組織自律力―マネジメント像の転換

・佐藤 剛
【慶應義塾大学出版会】
発売日: 2006-10-17
参考価格: 2,940 円(税込)
販売価格: 2,940 円(税込)
 Amazonポイント: 29 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 2,383円〜
組織自律力―マネジメント像の転換 ※一部大型商品を除く
佐藤 剛
カスタマー平均評価:  5
どこがマネジメント論の転換なのか?
 経済産業大臣が心配するほど、ソニーの経営状況は芳しくないようである。おなじくカリスマ経営者に率いられた組織、たとえば日産も同じような状況にあるという。このような組織に必要なのは、新たなカリスマ経営者であろうか。  この本の筆者であれば、おそらくNOと答えるであろう。人は危機的状況に陥ったとき、人智を超えたものにすがろうとする。そのため、カリスマ経営者は組織としていくべき方向、やるべきことを指示することが期待される。神のように。しかし、神ではない人間にそのような能力がはたしてあるのであろうか。  これまでマネジメント論の多くは「何をすべきか」を語ってきた。しかし、この本では「問題にどのように取り組むべきか」が語られる。組織メンバーひとりひとりがもつ叡智を紡ぎ、問題を解決する方法が示されている。最近、マネジメントの世界でも「創発」が話題になっているが、まさにこの創発が組織のなかで起きることを筆者は想定しているのではないだろうか。  偉大な経営者のもとで働くことに慣れ、自ら進んで考え行動できなくなってしまった組織にとっての処方箋として、この本は役立つように思う。さらに、創発現象を喚起し同時にマネジメントすることによって、イノベーションをどのように誕生させるかというヒントもあるように思う。  そして、創発にはなによりも、自律し活性化した人間が必要であることが、この本の出発点となっている。

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 更新日 2009年7月11日(土)  ※ 表示価格は更新時のものです!      メール      相互リンク