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[ 単行本 ]
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ITコンサルタントのための経営戦略入門
・井上 正和
【績文堂出版】
発売日: 2005-03
参考価格: 1,890 円(税込)
販売価格: 1,890 円(税込)
Amazonポイント: 18 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,430円〜
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・井上 正和
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カスタマー平均評価: 4
わかりやすい本です ITコーディネータの勉強をしている中、同じ著者の別の本ではあっさり書かれている事項が、わかりやすく書かれていると思います。 取り上げている事項は一回はどこかで学んだことだと思いますが、 整理するのに良いのでは。
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[ 単行本 ]
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明解図解 損益分岐点の考え方と活かし方―収益向上のための処方箋 (Sengen books)
・高橋 英明 ・永戸 藤生
【千舷社】
発売日: 2003-10
参考価格: 1,890 円(税込)
販売価格: 品切れ中
中古価格: 1,391円〜
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・高橋 英明 ・永戸 藤生
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カスタマー平均評価: 5
解りやすい本です。 損益分岐点に関する本を何種類か読みましたが、 本書が一番解りやすかったです。 基礎から少し複雑なところまで丁寧に説明されており、 また、図表が多いところにも好感がもてました。 まさに、痒いところに手が届くといった感じです。 これなら、損益分岐点についてくわしくない人でも、 確実に理解できるだろうなぁと思いました。知り合いにも薦めてみるつもりです。
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[ 単行本 ]
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「フロー理論型」マネジメント戦略―イマージョン経営12のエッセンス (ストラテジー選書)
・小森谷 浩志 ・原田 保
【芙蓉書房出版】
発売日: 2008-01
参考価格: 1,470 円(税込)
販売価格: 1,470 円(税込)
Amazonポイント: 14 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,370円〜
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・小森谷 浩志 ・原田 保
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カスタマー平均評価: 4.5
著者の想い 得意領域に引っ張って先人に恩返ししようという意欲が読めてとれます。
そのために、「たくさんのコンテンツを盛り込もう」、「長い文章や複雑を短くシンプルに」という一部の読み手を意識した損得勘定を無視したホスピタリティも垣間見れます。。
しかし、それが読み手によっていろんな解釈を生むのもこの書の特徴ですが、想定ターゲットを絞っているので、その問題もないのかと。。。
これから戦略等を学ぼうをする人で、基礎知識や実務経験に自信がない人は読んだほうがいいし、自信があっても、読んで無駄はないと思います。
論文指導を受けたことのない人は誤釈するかもしれないですが。。。
それにしても、あと数円で送料無料の1500円なのに、あえてその価格にしなかったように感じますし、その部分からも実に著者の想いが垣間見れる。そんな本です。
感謝します。
非常に話の中身が薄い 前半から中盤がフロー理論。後半が戦略論をからめたマネジメントへとなっている。
前半のフロー理論は言っている内容は非常に面白い。しかし、中身がいろんな事例、
イチローの話など、各書から引っ張りまくっており、非常に読みにくい。ほぼどこかの
ページで事例や誰かの話した言葉を引っ張っていると思う。
後半の戦略論は一般的な戦略論を述べているが、内容はアンゾフ、ミンツバーグなど
を読んでいれば特段新しいことはない。
唯一後半で面白かったのは、飲食店のコンサルを行っている時の出来事が書かれてい
る箇所。彼自身飲食コンサルをされているようで非常にリアリティがある。
最終的に、問題は全体的に本当に中身が薄いことだ。フロー理論とそれに独自のエッセ
ンスを加えただけのほうが良かったのでは?と思う。そもそも原田氏の箇所を除けば90P
ほどしか無い。さらに文章が書かれている範囲は各ページの上部分は空いており文庫本
ほどの大きさでページを使っている。
その中で二つを取り扱っているのでこうなったのか?と思ってしまう。
非常に残念。 西洋と東洋をつなぐ新たなコンセプト チクセントミハイのフロー理論と
「禅」のエッセンスを経営論に取り込もうとする
意欲的な一冊。
企業も、その中で働く個人も、
やりたいこと(will)の掘り下げからスタートするべし、
との著者の主張は
至極当たり前のように思いながらも実践できていない
というビジネスマンは多いのではなかろうか。
挑戦的で考えさせる内容の一冊 イマージョン経営という新しいコンセプトを提言 新たなマネジメント手法である「イマージョン経営」のコンセプトを、チクセントミハイの「フロー理論」を絡めて提示している。
イマージョンには没頭・没入という意味があるが、組織に所属するメンバー達の間にイマージョンを呼び起こすことで、
真に生き生きとした組織を創造することが出来るという。
イマージョン経営を実現するためのコミュニケーション手法として、ダイアローグの重要性に注目し、
「禅」における「公案」の有効性を指摘している。
この先駆的な新結合の試みは、西洋と東洋の哲学の補完性を探求する研究とも云えるだろう。 みんなが生き生きと働き、成果を上げ続ける組織づくりの方法 フロー理論とは心理学者チクセントミハイが提唱した、「楽しさ」という
内発的動機を起点としたモチベーション理論です。本書はこのフロー理論に
基づいて、働く人々が没頭するほど仕事を楽しみ、高い成果をあげ続ける企
業となるための経営のあり方について探求した一冊。
といっても抽象的な話に終始しているわけではなく、400社をコンサルした
という著者らしく、経営理念、組織開発、戦略策定についてフロー理論から
アプローチし、社員が生き生きと働けるようになるための具体的なエッセン
スを抽出しており、それが本書のセールスポイントになっています。
個人の内発的動機をエンジンとして企業経営にダイナミズムを生み出して
いく方法論は、何か足りないものを得ることがモチベーションの源泉とはな
らなくなった時代の、有効な経営手法になる可能性があると感じました。
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[ 単行本 ]
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技術者のための現代経営戦略の方法―バランススコアカードを中心として
・大内 東 ・森本 伸夫 ・高谷 敏彦
【コロナ社】
発売日: 2005-02
参考価格: 2,310 円(税込)
販売価格: 2,310 円(税込)
Amazonポイント: 23 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,360円〜
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・大内 東 ・森本 伸夫 ・高谷 敏彦
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カスタマー平均評価: 5
理工系学生や社会人1,2年目の方に 本書は技術者のための というタイトルになっているが、内容は理工系学生で企業に入社する希望を持つ4年生や修士の学生と理工系出身者で社会人1,2年の方々を対象にしているように思う。内容はバランススコアカードによる戦略立案の方法を中心に、戦略立案策定に必要な各種の分析方法の紹介をし、物語風な章もありこれ一冊で企業戦略の初学書としては、この一冊で十分であろう。更に学習して使いこなしたい方は、ノートン/カプランの原著・訳書を参照したほうが良い。 学校祭の模擬店を成功させたい学生にお勧め 経営戦略に関する書籍が溢れかえっている中で, 本書は主に学生をターゲットにしている部分に特色があります.全体を通じてBSCを中心とした経営戦略立案方法を概観できますが, 特に,第3章の-お好み焼き屋 in 北大祭-と題したBSCの作成事例が興味深いです. この章では,北海道大学での学校祭を舞台に,お好み焼き屋を出店するとした場合での BSC作成が手順を追って紹介されています. BSC作成未経験者が参考書等を元に実際にBSCを作るのは難しいものですが, 本章では学校祭という,学生にとっては馴染み深いテーマを元に 学生達が指導者の指導の元に実際にBSCを作り上げていくプロセスが示されているので, 理解しやすく,読み物としても面白いです. もし大学などの学校祭で模擬店を出したい人は, この本を参考に模擬店を単なる遊びではなく,立派な「経営」と考えることで 取り組んでいけば,ただ楽しんで終わる以上の知見を得ることができ, 組織の経営戦略立案という面において 社会に出てからも活用できるスキルを得ることができるのではないでしょうか. きちんとした戦略を立て実行することによって儲けの額も違ってくるでしょうし. (それが一番おいしいかも…)
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[ 単行本 ]
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儲かる会社に変える貧乏人の発想、金持ちの行動
・大谷 將夫
【実業之日本社】
発売日: 2009-06-12
参考価格: 1,680 円(税込)
販売価格: 1,680 円(税込)
Amazonポイント: 16 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,350円〜
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・大谷 將夫
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カスタマー平均評価: 5
運送会社の社長さん、管理職のみなさん必読です! 『初めにお断りしておくと、私は「経営は結果がすべて」だと考えている。理屈ではな
い。口先でどれだけ立派な理論を展開しようと、会社がよくならなければ、経営者とし
ては失格である。だから、できるだけ理屈や理論をこねることはやめて、私が実際に体
験したこと、感じたこと、考えたことをありのままに述べていきたい。
企業活動の最終責任は、言うまでもなく社長が負っている。わるい結果が出たときに、
取締役や社員たちのせいにはできない。結果がわるければ、社長はクビ。それでいいと
私は考えている。
社長にその覚悟がなければ、会社全体も引き締まらない。最終責任は自分にあると自
覚するからこそ、シビアにものごとが考えられ、社内にも厳しい目が向けられる。この
覚悟が中途半端な経営者は、ゴチヤゴチヤとつまらない言い訳が出てくるのだ。
経営者に言い訳はいらない。いまの世界経済や国内景気がどうであるとか、あるいは
優秀な人材が会社にいないとか、そのような言い訳はいっさい通用しない。
自分で経営方針や事業計画を打ち立て、それにしたがって企業活動を進めた結果がわ
るければ、すべて経営者の責任である。業績悪化にしろ不祥事にしろ、原因はさまざま
あるだろうが、経営者がそれを並べだしたらキリがない。原因分析は原因分析、責任は
責任だと別問題として受けとめたい。』 同書P38-39
引用し出すと、きりがないくらい名言、金言があちこちに鏤められています。
内容は、詳細を究め、実行すれば、すぐに効果があがる具体的な例が満載です。
また、経営者論、会社再建、経営戦略、人材開発、社内風土改革、あらゆる会社変革の絶好のケーススタディとなりうる話題が満載です。
この苦しい時期だからこそ、経営者・管理職の方々同書を読んで、著者の元気とエネルギーをもらっていただきたい。
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[ 単行本 ]
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経営戦略論入門
・藤江 俊彦
【同友館】
発売日: 2004-04
参考価格: 2,730 円(税込)
販売価格: 2,730 円(税込)
Amazonポイント: 27 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,336円〜
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・藤江 俊彦
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カスタマー平均評価: 5
戦略入門として適切 体系的、且つ、平易にまとめており、テキストとして理解しやしかった。セカンドカーブやマーケティングROIなどの新しい概念にも触れており、経営戦略を学ぶ上でのきっかけになると思います。
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[ 単行本 ]
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ビジネス・エシックス―企業の社会的責任と倫理法令遵守マネジメント・システム
・高 巌 ・トーマス ドナルドソン
【文眞堂】
発売日: 2004-01
参考価格: 3,465 円(税込)
販売価格: 3,465 円(税込)
Amazonポイント: 34 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,326円〜
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・高 巌 ・トーマス ドナルドソン ・Thomas Donaldson
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カスタマー平均評価: 0
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[ 単行本 ]
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経営戦略論 (21世紀経営学シリーズ)
【学文社】
発売日: 2004-04
参考価格: 2,625 円(税込)
販売価格: 2,625 円(税込)
Amazonポイント: 26 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,318円〜
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カスタマー平均評価: 4
広く浅くの入門書 経営戦略の領域で取り扱うべき分野を幅広く取り上げた本。図、グラフを多用し見やすく分かりやすい、経営戦略を体系的に学ぶなら最適だと思います
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[ 単行本 ]
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プロダクトデザインの思想〈Vol.1〉
・三原 昌平
【PDの思想委員会】
発売日: 2003-09
参考価格: 2,100 円(税込)
販売価格: 2,100 円(税込)
Amazonポイント: 21 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,300円〜
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・三原 昌平
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カスタマー平均評価: 4
プロの視点、素人の視点 優れたプロダクトデザインは、アートにすら近いような気がします。数多あるプロダクトデザインの中でも、この本に取り上げられている製品(作品)は、世に知られた逸品ばかり。であれば、「このデザインのどこが素晴らしいのかを言葉で解説するなんて、野暮ってもんでしょう」という意見も一理あるとは思う訳ですが…僕のようなデザインの素人からすれば、デザイナー自身(+α)が語る具体的なデザインに対する考え方、完成までの試行錯誤等に、「なるほどねぇ」って思う面白みの方が先行してしました。プロの目をトレースすれば、優れたデザインをもっと味わう事ができるかも?これからのものの見方も変わるかも?そんな気がします。個性的なデザイナーの、それぞれの個性が前面に出ている文章も、読んでいて純粋に面白いですよ。
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[ 単行本 ]
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適正在庫の考え方・求め方
・勝呂 隆男
【日刊工業新聞社】
発売日: 2003-09
参考価格: 1,995 円(税込)
販売価格: 1,995 円(税込)
Amazonポイント: 19 pt
( 在庫あり。 )
中古価格: 1,285円〜
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・勝呂 隆男
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カスタマー平均評価: 4.5
頭を使うことで在庫も資源も削減できるはず 在庫の適正水準を保つ為には、それぞれの品目の在庫水準をきめ
細かく設定し、きちんと管理することが在庫削減の近道である。
本書はその為の考え方と、実践的な技術を著わされています。
実際の計算式と説明があり、一部はエクセルを用いた計算の実践
にも踏み込んであります。
JustInTimeやかんばん方式がもてはやされて生産能力が世界一の
はずの日本が長い不況に見舞われたとき、自分の国にいながら非
常に不思議に感じたものです。
その頃から、ジャストインタイムに納品する為に、路上を倉庫代
わりにしている大型トラックを見かけるのは日本のありふれた風
景になってしまいました。
これじゃ自分の会社の在庫は減っても製品全体の在庫コストはト
ラックのかけっぱなしのエンジンの燃料代をプラスして減ってい
るわけがありません。(もちろんこれはトラックに乗っている運
ちゃんのせいでもありません)
製造の片隅にたずさわるあるいは支援する者の一人として、きめ
細かな計画と実践を今後行っていくべきであり、その手法の求め
方の一つを本書は紹介してくました。 初学者におすすめ! 営業、購買サイドどちらで働く人間にもお勧めの一品です。 在庫管理の基礎的手法から、MRPまで洩れなく網羅されています。初心者にもわかるように丁寧に書かれているので、 わかりやすく、読み終えたあとには基礎的な知識が身につきます。 ただ、実務レベルで活かすにはより突っ込んだ内容が知りたくなるというのが 正直なところ。 その場合は、さらに発展学習しましょう。 良書である 在庫管理の本としてはかなりの良書である。そして実に全体最適の視点から解説した本でもある。 初心者からでも良いが、ある程度の勉強したことがあって その復習をかねて読むともっと知識として頭に入る。 例え等も非常にユニークであり、システム導入者の方など 必見ではなかろうか・・。 実践に基づいた在庫管理論 在庫管理に関する書籍は多数あるものの,それらのほとんどが理論だけを取り扱っている。著者は,旧来の在庫理論が本当に効き目があるのかどうかを実測あるいはシミュレーションを行って分析しているので,各在庫管理手法の使い方や限界について分かりやすく説得力がある。 流通業界や製造業で在庫管理に携わる人あるいは初学者にとって最適な書である。 生産管理担当者必読 基本的な在庫管理の知識を与えてくれ、応用についても方向を示してくれる。実務の上での曖昧であった部分について、品目の出荷データがあれば理論的な数値を求めることができる。また、出荷データを持たない場合、チベット常数を使用することで担当者の経験値から管理値を求められる部分などは、面白い。データ主体の分野だけにデータが無くても試せるので身近な問題で適正在庫を学ぶことができる。
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