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年配の経理管理職等は自らは働かず、部下(若い社員)の欠点を見つけ出し、会社を著しく非効率にしていく存在ですが、この本を読めば、経理事務の改善の方向性を教示してくれます。

事業主は巻末の『合理化推進事務所一覧』等参考に経理という非生産部門の刷新に役立ててほしいです。
死んでるように生きているような会社のための本
九州のランチェスター経営の竹田陽一先生の推薦との帯につられた買ってみた。
しかし無駄にしたと後悔した。立ち読みすればよかったか。

内容もありがちでレベルが低く、「おおこれは凄い」という目新しいところがまったくない。

冷静になって考えれば、ランチェスター経営 竹田陽一氏も、個人事業主ＳＯＨＯの域を脱しない自らを卑下して弱者と呼ぶ向上心のない小規模中小企業主で、せいぜいそのレベルの企業・経営者向けの夢のない本。

これから会社を大きくしていこうという若造にはまったく得られるものは書かれていない。

会計の名著『稲盛和夫の実学』の中で、稲盛和夫氏が経営の為の会計学、Ｗチェックや完璧主義を説きあかしているが、そうした深みが全く無く、合理化が思考省略に直結しそうな安直な本。

著者のサイトに行くと「なるほど」と膝を叩く。

インフラ作りにビデオ販売にセミナー事業。

このジャンルも奇抜なノウハウ本も出てきたりして、
ノウハウというのは実際にやってみて身に着けてこそノウハウで、
本当のノウハウというのは誰にも伝えられるものではないでしょう。

謙虚に１つずつ実践して「売上」という結果ではかっていけば
いいのではないでしょうか？
下に書いてある方とダブりますが・・・
初心者の方にはお薦めできますし、最適な本と言えます。
でも、ある程度の売上があれば物足りない感じは否めません。
「そのあとはコンサルで」ということなんでしょうが・・・。
思ったほど・・・
もう少し実践的なノウハウを期待していたんですが、表面的な内容に終わってしまいました。

これからネットショップをはじめる方や、初めて間もないショップの方には丁度いいと思います。
ある程度売上げをあげているショップの方ですと、すでに実践されていることばかりだと思います。
実践ノウハウが広く浅く
非常に惜しい本。
年商１億円を売った著者の実践ノウハウを期待したのですが、表面的な記述で終わってしまい、私としてはちょっと期待はずれでした。
成功の秘訣が書かれてはいますが、広く作で掘り下げが十分ではない感じで、当たり前の事柄ばかりでした。
署名には「2時間で読める」とかかれていますが、実際には20分で読めます。

ネットショップをはじめてみよう、はじめて間もない初心者の方にはちょうどいいかもしれないです。
ただ、私も含め、すでにある程度やられているショップの方には、実践できていて当たり前の事柄ばかりですので、物足りなく感じるかもしれません。